<
>

Кадровая политика

Наша команда – самый ценный капитал Компании.

Кадровую политику нашей Компании можно назвать открытой. Любой сотрудник имеет возможность, начав работать с низовой должности, в перспективе вырасти до руководителя любого уровня.

Приоритетное значение при отборе персонала, помимо профессиональных навыков, имеет желание двигаться вперед и нацеленность на результат. Немаловажны и личностные характеристики, такие как лидерство, умение брать на себя ответственность, гибкость, стремление к развитию, умение работать в команде.

Система мотивации

Основным компонентом системы мотивации сотрудников Компании является механизм денежного вознаграждения за труд. Денежное вознаграждение в Компании состоит из двух частей: постоянной гарантированной части, выступающей в виде должностного оклада и переменной части, которая является функцией результативности деятельности самого сотрудника, его подразделения и в целом всей Компании.

Обучение

Компания заинтересована в прогрессе своих сотрудников. Проводится обучение сотрудников на рабочем месте, организовывается внешнее обучение, проводится ротация сотрудников с целью повышения профессионального уровня, достижения взаимозаменяемости сотрудников и формирования кадрового резерва. Это способствует мобильности и гибкости Компании.

Условия труда

Немаловажно и то, что ведется работа по созданию благоприятных условий труда для работников — существуют различные программы страхования. Также Компания обеспечивает сотрудников производства горячими обедами, доставкой собственным автобусом до цеха, обустройством бытовых условий и пр.

Корпоративная культура

Так как сотрудники организации являются носителями корпоративной культуры, одной из важнейших задач на стадии интенсивного роста компании является её создание и укрепление. Стало доброй традицией проведение корпоративных мероприятий на годовщину создания Компании и празднования Нового Года. Выпуск ежеквартальной газеты способствует налаживанию коммуникаций в Компании. Подарки и сувениры с фирменной символикой создают чувство принадлежности к единому коллективу.

Мы убеждены в том, что:

  • Персонал Компании является важнейшим ресурсом, от качества и эффективности работы которого зависят результаты деятельности Компании и ее конкурентоспособность.
  • Потенциал и опыт сотрудников является одним из главных источников развития и процветания Компании.
  • Только сильная команда способна добиться успеха.
  • Сотрудничество способствует достижению цели.